人家都是當駐點的，因表現優異，日後昇任為輔導員，因為可以分享自身駐點的經歷給其他新進駐點當參考，這樣很具有輔導的功效。 我呢?! 卻是結束一年的輔導員任期後，回到駐點的崗位上，是又回來當駐點，為什麼又要回來呢? 

       我們的吉安DOC是由干城社區發展協會所營運，不同於學校與圖書館等公單位，社區的運作，都是靠社區內的熱心志工來維持營運，所謂的志工就是無給職的工作者，志工是事情很雜但沒錢可領的苦差事，沒錢可領不代表沒酬勞，心靈豐厚的成長，才是志工們所獲得的最大報酬，這樣的酬勞不是可數的金錢所能代表的，社區內正因為有這樣熱心居民的參與，協會才能蓬勃發展，才有足夠能量承接DOC的業務。

      台諺"先顧腹肚，再拜佛祖"，若不是衣食無缺，要成為全職的專業志工，對一般人而言實在是心有餘而力不足，所以多半是退休公教人員，才有足夠的經濟基礎與學識，默默在社區為大家服務，不過多半因為年紀較大，所以對進步神速的3C產業相關知識會較不足，對推展DOC相關業務會有執行上的難度。

       其實社區協會經營DOC是相得益彰的組合，經由教育部的臨時人員費的支助，讓社區可以聘雇願意服務社區的人才，雖然每月只有一萬多的微薄薪資，但是駐點的職位是一個服務社區鄉民的工作，除了協助處理社區發展協會的大小事務，從日常基本的環境清掃工作，打掃範圍絕不只是教室內而已，協會週遭都是清掃範圍，經由彎腰掃地、刷馬桶的勞動中，體現出服務社區的意念，這不單單只是的一個離家較近的工作而已，還是一個服務鄉親的好機會，藉由親身參與改善所居住社區的環境，這是每個社區志工所衷心盼望的願景，而當個有給職的DOC駐點，要有更旺盛服務社區的企圖心，如果只是抱著有份離家近的工作來當駐點，那只會落入錢少又累的惡循環。

       營運一個優質的DOC，除了需要經營團隊的支持，更需要願意服務的人才加入，工作不能只會看薪水多少，最重要是要看日後的發展性，DOC的駐點一職是最貼近社區發展的極少數有給職務，在各社區裡忙進忙出的人員，絕大多數都是無給職的熱心志工，在花蓮偏鄉從事社區營造的工作，絕對是利人利己的良心事業，歡迎有志從事社區營造的人才加入DOC來驗證你服務社區的決心。